Gedankengänge

Gedankengänge · 01. Mai 2020
Zum Tag der Arbeit poste ich meinen neuen Filmclip zum Thema "Erfolg und Wertschätzung" - mit tollen Bildern aus New York City aus besseren Tagen (August 2018). Im Clip möchte ich die Frage stellen, ob in Unternehmen (und auch in der Gesellschaft) der Fokus zu sehr auf kurzfristige finanzielle, materielle Erfolge ausgerichtet ist. Gerade jetzt in der Coronakrise gewinnt diese Frage für mich eine neue Aktualität und Bedeutung.
Gedankengänge · 01. Januar 2019
Ich wünsche uns einen Blick auf die schönen Dinge des Lebens und positive Zielbilder in unseren Köpfen. Ich wünsche uns, dass alles im Fluss bleibt: Unsere Kreativität, unsere Gedanken, unsere Kommunikation, unsere Beziehungen mit den Menschen, die uns wichtig sind. Ich wünsche uns eine klare Orientierung und den nötigen Antrieb voranzukommen.

Gedankengänge · 28. September 2018
Ich erlebe immer wieder, dass viel Zeit und Energie für abteilungsbezogene Kostensenkungen und die Erzielung kurzfristiger Umsätze aufgebracht wird. Ich glaube, die Kostenbrille vernebelt den Blick fürs Wesentliche. Sie lässt uns bei Prozessverbesserungen und Innovationen übersehen, was wirklich wichtig ist: Der Mensch - sprich unsere Kunden und unsere Mitarbeiter.
Gedankengänge · 28. August 2018
Obwohl uns viele elektronische Helfer zeitraubende Tätigkeiten abnehmen und bei der Organisation unserer Arbeit helfen, leiden viele Menschen unter Zeitdruck und Zeitmangel. Es ist also an der Zeit, über Zeit zu reden. Ich mache mal den Anfang mit der Frage, wie sich unser Zeitverständnis bzw. -bewusstsein durch technischen Fortschritt verändert.

Gedankengänge · 21. August 2018
In vielen Unternehmen wird sehr viel Zeit, Aufmerksamkeit und Energie für Kontrollen jeglicher Art aufgewendet. Warum das Weglassen dieser Kontrollen oftmals viel sinnvoller ist und was das mit dem Verkaufen von Hot Dogs zu tun hat - das erzähle ich mit dieser kleinen Geschichte.
Gedankengänge · 11. September 2017
Wir ziehen voreilige Schlüsse, wenn es um die Lösung von Problemen oder die Gestaltung von Prozessen geht.

Gedankengänge · 02. Januar 2015
Wie zum Jahreswechsel machen wir auch unter dem Label "KVP" und "Lean" immer wieder dieselben Fehler, indem wir beispielsweise platte Einsparungsziele ausloben, mit Lösungen innerhalb unserer Komfortzone ins Rennen gehen und uns von der Illusion der perfekten Planbarkeit oder Kontrolle blenden lassen. Es ist Zeit, dass wir uns auf unsere naturgegebenen Fähigkeiten besinnen, mit deren Hilfe wir alle früher "laufend" dazugelernt und die ganz großen Herausforderungen des Lebens gemeistert haben.