Sie sollten mich kontaktieren ...

... wenn Sie einen konkreten Handlungsbedarf sehen:

  • Hohe Belastung der Mitarbeitenden, Ständige Hektik durch Zeitdruck und Trouble-Shooting 
  • Ungeplante Störungen, hoher Abstimmungsaufwand und viele Rückfragen
  • Qualitätsmängel und lange Durchlaufzeiten bzw. schlechte Teramintreue
  • Ein neu formiertes Team muss sich organisieren (Abläufe, Kommunikation, räumliche Gestaltung, …).
  • Ein bestehendes Team muss sich aufgrund neuer bzw. zusätzlicher Anforderungen neu organisieren.

... wenn Sie Fahrt aufnehmen wollen:

  • Hand in Hand arbeiten = Arbeitsfluss beschleunigen
  • Arbeitsabläufe vereinfachen = mehr Transparenz, mehr Flexibilität
  • Mehr Zeit und Aufmerksamkeit fürs Wesentliche = mehr Kreativität und Innovation
  • Qualität verbessern und Problemlösekompetenzen verstärken = Hilfe zur Selbsthilfe